Gestión empresarial y estrategia de la innovación

El presente trabajo de seminario de graduación tiene como tema la organización, la cual está constituida por un grupo de personas que unen fuerzas para alcanzar determinados propósitos; y como subtema la gestión empresarial y estrategia de la innovación, siendo estas un trabajo continuo y permanente que requiere de profesionales preparados y dispuestos a innovar continuamente en su forma de hacer negocios. Tiene como objetivo general analizar la gestión empresarial y estrategia de la innovación, para mejorar la competitividad y productividad de la organización, mediante una investigación bibliográfica. La base teórica que sustenta este trabajo hace énfasis en tres capítulos los cuales son las organizaciones y la administración, gestión empresarial y por último gestión empresarial y estrategia de la innovación. La metodología utilizada para el desarrollo de este trabajo de investigación, es la lectura y recolección de documentación bibliográfica basada en eje de organización, así mismo se implementan las normas APAS 6ta edición. Los principales términos descriptores del seminario son la introducción, justificación, objetivos del informe, desarrollo teórico, conclusiones y bibliografí

La Gestión del Conocimiento en las Organizaciones y las Regiones: una Revisión de la Literatura

Este documento, presenta una revisión de la literatura, tomando como eje central la gestión del conocimiento y su desarrollo a nivel empresarial y regional. Esta investigación documental se ha realizado en el marco del proyecto “Red de Formación de Talento Humano para la Innovación Social y Productiva” con el objetivo de ser un referente para la formulación de una maestría en Gestión de Conocimiento y la Innovación en la Universidad del Cauca. En la primera parte se encuentra la conceptualización, los principales enfoques y autores más representativos. La segunda parte presenta la aplicación de la gestión del conocimiento en organizaciones basadas en conocimiento y las principales temáticas asociadas a este campo. Por último, está la gestión de conocimiento en el ámbito regional. Aquí se presentan el rol del conocimiento en el desarrollo regional, los principales modelos de innovación regional y los modelos de la gestión del conocimiento para la gestión en las regiones

La innovación como factor de impacto en la gestión empresarial. Revisión sistemática de la literatura

El objetivo de esta investigación fue demostrar que la innovación tiene un impacto positivo en la ,desde la perspectiva empresarial, La metodología de investigación es de tipo revisión sistemática de la literatura científica, con el propósito, de poder conocer más acerca del tema de La innovación como factor de impacto en la gestión empresarial, como principal hallazgo se evidencia que La innovación aplicada a la gestión empresarial ayuda a un mejor desempeño de manera positiva y esto trae mejores recompensas, sin embargo; Es un riesgo que toda organización debe tener para la búsqueda de la excelencia y la mejora continua de sus operaciones, Se puede concluir que la innovación es un pilar importante ayuda al desempeño de la organización a afrontar distintos desafíos al recrearse para buscar mejores recompensas y estas van acompañadas de estrategias que favorecen a su realización con el fin de buscar una ventaja competitiva con otras empresas

La innovación empresarial en el ajuste estratégico de las empresas. Revisión sistemática de la literatura y metaanálisis

El objetivo principal de la investigación fue encontrar evidencia actual en donde la innovación empresarial orienta a la gestión de mejora en el ajuste estratégico de las empresas. La metodología de investigación fue un estudio de revisión sistemática y metaanálisis de enfoque cuantitativo con el propósito de estudiar las variables de innovación empresarial y ajuste estratégico. Como resultado, la innovación empresarial tiene un impacto positivo en la gestión del ajuste estratégico, ya que ayuda a generar mayor crecimiento dentro de la empresa, como también la innovación aporta conocimientos en los productos o procesos; ya sea, porque existen dentro de la empresa o generando nuevos, se identificó que se tiene como coeficiente de heterogeneidad el 99.63%, lo cual, indica que se aproxima a la realidad (validez del análisis); asimismo, se tiene como resultado del sig. bilateral p<0.001. Se encontró información a través de todos los artículos analizados y seleccionados para el metaanálisis donde demuestran que la innovación empresarial desde una visión de gestión mejora el ajuste estratégico de las empresas

Gestión de innovación para mejorar la competitividad del servicio de catering de la Asociación Asoserdeles Guayaquil 2021

La investigación tuvo como objetivo: Elaborar un modelo de gestión de innovación para mejorar la competitividad del servicio de catering de la Asociación Asoserdeles Guayaquil 2021. La investigación fue de tipo exploratoria, descriptiva y con un enfoque mixto; con un diseño no experimental, transversal y propositivo. Resultados y Conclusiones: La situación actual del servicio de catering de la Asociación Asoserdeles Guayaquil 2019; es incipiente, donde aún tienen muchas debilidades y diversas amenazas, sin aprovechar con oportunidades y de sus fortalezas, solo una sobresale, siendo la de tener una comida sana, balanceada y nutritiva; los aspectos de la gestión de innovación para mejorar la competitividad del servicio de catering, son los adecuados, como: desarrollar innovación, según el producto; según el impacto de la innovación; según el efecto de la innovación; ciencia y tecnología; adquisición de tecnología e innovación de productos y; los factores en el contexto empresarial, como la gestión comercial, financiera, producción, ciencia y tecnología y gerencial, permitieron determinar el bajo nivel de la competitividad del servicio de catering de la Asociación Asoserdeles Guayaquil 2019 y, El modelo de gestión de innovación permitirá mejorar la competitividad del servicio de catering de la Asociación Asoserdeles Guayaquil 2021

Innovación empresarial y gestión de ventas en una empresa panificadora, Puente Piedra, 2022

El presente estudio tiene como finalidad; determinar la relación entre la Innovación empresarial y la Gestión de ventas en una empresa panificadora Puente Piedra, 2022. La investigación es de enfoque cuantitativo con diseño no experimental de corte transversal y de tipo aplicada, La población estuvo conformada por 50 propietarios de empresas panificadoras, para recoger los datos se utilizó la técnica de la encuesta y el instrumento fue el cuestionario, que se elaboró en la plataforma Formularios de Google que conto con preguntas con escala de medición de Likert, con el fin de determinar la relación de las variables estudiadas, posteriormente fueron procesadas en el software estadístico SPSS26. La investigación concluye en la existencia de una correlación positiva moderada entre la variable Gestión de ventas con las tres dimensiones: Innovación del producto, Innovación de los procesos productivos y la Mercadotecnia. Finalmente existe una correlación positiva alta (0.872), además significativa Sig. (Bilateral) = 0.000 < p = 0.05, entre las variables Innovación empresarial y la Gestión de ventas en una empresa panificadora, Puente Piedra, 2022

Propuesta de modelo de gestión de la innovación para fortalecer la competitividad de las pymes del sector minero de calizas del municipio de Toluviejo - Sucre /

La presente investigación desarrolla la construcción de una propuesta de gestión de la innovación para las PYMES mineras de Toluviejo – Sucre, debido a la gran importancia de la piedra caliza como recurso económico estratégico en el departamento de Sucre y el municipio de Toluviejo, cuya economía gira en torno de esta actividad; donde las PYMES extractoras de piedra calizas son las principales generadoras de desarrollo económico y social en la zona. La construcción de la propuesta de modelo parte de una explicación conceptual y teórica de la innovación y la gestión de la innovación enfocada hacia la competitividad de las organizaciones, continuada de análisis de los elementos de los modelos de gestión de la innovación partiendo de la investigación de Fernández & Velasco (2008) y contextualizándola con los modelos de gestión de la innovación posteriores CIDEM (2008), COTEC (2010), Uruguayo (2012) y Norma UNE 166002 (2014), junto con la revisión de modelos de innovación de escala macro y micro como referente en la estructura del modelo planteado; se caracteriza las PYMES mineras de calizas según los elementos estratégicos de la gestión de la innovación y una valoración a la competitividad empresarial de la misma, con todo ello se estructura el modelo de gestión de la innovación enfocado a estas PYMES, planteando en el mismo las estrategias necesarias para su operatividad.Incluye referencias bibliográficas (páginas 109-116

Plan estratégico para la gestión de la innovación y desarrollo tecnológico orientado a la consolidación de las capacidades en procesos productivos y empresariales de las organizaciones del sector curtiembres en el departamento de Sucre /

Para la realización de este trabajo de investigación y en la elaboración del Plan Estratégico se han consultado y analizado varios trabajos que incluyen la innovación como una prioridad en la gestión de la competitividad en el sector de curtiembres, realizados a nivel regional y nacional por entidades estatales, gremios, Organismos No Gubernamentales y MIPYMES del referenciado sector. Este trabajo pretende ser un reflejo fiable y fiel de las necesidades de innovación del sector, resultantes de la sumatoria del nivel de expectativas en aras de generar la anhelada competitividad empresarial consensuada con diversos actores institucionales y empresariales, las Mipymes objeto de estudio y el maestrante proponente del presente trabajo. En términos generales, este Plan expresa con fundamento en los resultados del presente trabajo un aporte al sector en materia de innovación, como de igual manera la ruta de la gestión empresarial para alcanzar los objetivos en materia de competitividad y sostenibilidad, a través del vehículo de la innovación con énfasis en los procesos productivos y empresariales en el sector de curtiembres del Departamento de Sucre.Incluye referencias bibliográficas (páginas 76-79

Modelo de gestión de la innovación para la Fundación Reserva Natural La Palmita, Centro de Investigación.

Elaborar una propuesta de Modelo de Gestión de la Innovación para crear y recrear la cultura de la innovación que garantice la sostenibilidad en el tiempo de La Fundación.Este Trabajo pretende apoyar el desarrollo empresarial en el área de la investigación y consultoría Ambiental en la Orinoquia Colombiana, ya que la empresa, estudio de caso, Fundación Reserva Natural La Palmita, Centro de Investigación, tiene domicilio, allí. Para ello, se ejecutará una tarea investigativa exploratoria de los intangibles de la organización, en cinco ONGs, de la Orinoquia Colombiana, radicadas en Yopal, (capital del Departamento de Casanare), con el fin de establecer el grado de Capacidad Innovadora que poseen con miras al mercado de la región, y así, poder recomendar al Centro de investigación La Palmita, un Modelo de Gestión de la Innovación, de tal forma que su negocio logre una estabilidad y sostenibilidad económica, con aceptación de la comunidad del entorno y posicionamiento en ella

EL COSTO TRANSACCIONAL EN LA INNOVACIÓN, UN ANÁLISIS DEL SECTOR EMPRESARIAL DE IMBABURA

El costo transaccional en la innovación, va más allá de conceptos en los costos y gastos para generar un intercambio de un bien o un servicio, se fundamenta en materias como la investigación y gestión del conocimiento; así como en estrategias para adquirirlo y en la dificultad para retenerlo por la organización. El objetivo del presente trabajo fue el de explicar la tendencia de las organizaciones, con respecto a sus estrategias de innovación aplicadas en el sector empresarial de Imbabura. Los métodos que se utilizaron se basan en una investigación de corte cualitativa y cuantitativa, aplicando la encuesta como principal técnica de investigación para recoger la información sobre 376 empresas clasificadas por cantones, y por sectores conforme al clasificador industrial internacional uniforme, que permita responder el análisis del estudio enfocado en la relación funcional entre la innovación y las estrategia